INHOUSE TRAINING

Program INHOUSE TRAINING SUPERTEAM & SISTEMASI adalah program pelatihan perusahaan yang dilakukan di dalam ruangan (indoor) secara struktur dan sistematis untuk mencapai suatu tujuan yang ditentukan melalui analisa kebutuhan pelatihan (training need analysis).

Materi-materi INHOUSE TRAINING SUPERTEAM & SISTEMASI yang diberikan adalah materi pilihan yang benar-benar berbobot yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan siapa profil pesertanya. Semuanya disampaikan dengan SIMPLE – FUN – APPLICABLE – USEFUL (SFAU).

Metode INHOUSE TRAINING SUPERTEAM & SISTEMASI yang digunakan adalah pembelajaran orang dewasa (andragogi) yang aktif dan partisipatif. Aktif karena mengajak peserta belajar melalui pengalaman (experiential learning). Partisipatif karena dibangun komunikasi 2 arah yang melibatkan.

PROGRAM INHOUSE TRAINING SUPERTEAM & SISTEMASI

A. TRAINING SUPERTEAM

1. FORMING SUPERTEAM

• Latar belakang: Awal pembentukan tim, anggota belum saling kenal, belum memahami visi, misi, nilai perusahaan. Belum tercipta dinamika  dan hubungan baik. Kepatuhan dan kebanggan korps masih belum tertanam.
• Tujuan: Membentuk tim yang solid, kuat, kepatuhan, dan kebanggan korps.
• Materi: Team Vs Kelompok • Makna Team • Paradigma Kesalingtergantungan • Keteraturan dan Kebersamaan • Kesatuan Tujuan – Komando – Aturan – Hati – Identitas •.Menumbuhkan Motivasi Kerja • Jiwa Kepengikutan (followership) • Kebanggan Korps.
• Durasi: 1 hari (4 sesi @ 90 menit)
• Info selengkapnya: …

2. NORMING SUPERTEAM

• Latar belakang: Tim sudah berjalan cukup lama, terjadi kejenuhan suasana kerja. Muncul gap-gap dan friksi. Terjadi konflik kepentingan. Hubungan kurang sehat dan kepedulian memudar. Terbiasa melanggar peraturan. Sulit untuk bersinergi.
• Tujuan: Menormalisasi tim sehingga tercipta suasana kerja yang harmonis, kondusif, dan terwujud sinergi kembali.
• Materi: Storming Tim • Manajemen Konflik • Tipe Kepribadian • Hubungan  Saling Percaya • Sikap Empati • Komunikasi Tim • Problem Solving • Mewujudkan Sinergi • Manajerial Skill.
• Durasi: 1 hari (4 sesi @ 90 menit)
• Info selengkapnya: …

3. PERFORMING SUPERTEAM

• Latar belakang: Tim berjalan sudah lama dan terjadi stagnasi. Zona nyaman.dan sulit berubah. Merasakan kompetisi di luar yang ketat. Tuntutan untuk akselerasi kerja. Perubahan era industri.
• Tujuan: Meningkatkan kinerja tim sehingga mampu keluar dari zona nyaman, berani melakukan perubahan, akselerasi kerja, dan peningkatan produktivitas.
• Materi: Menjadi Change Agent • Analisa SWOT • Manajemen Strategi • Sistemasi Perusahaan • Perluasan Bisnis • Kepemimpinan
• Durasi: 1 hari (4 sesi @ 90 menit)
• Info selengkapnya: …

B. TRAINING SISTEMASI

1. SISTEMASI KERJA

• Latar belakang: Karyawan banyak menganggur, bingung apa yang dilakukan, hanya bekerja ketika diawasi, tidak maksimal dalam bekerja, motivasi turun.
• Tujuan: Membangun sistemasi kerja sehingga karyawan mampu bekerja produktif sesuai target yang dibuat.
• Materi: Produktivitas • Sistem Vs Tanpa sistem • Tujuan • Alur Proses • Standard Operating Procedure • Key Performance Indicator • Report • Reward Punishment
• Durasi: 1 hari (4 sesi @ 90 menit)
• Info selengkapnya: …

2. SISTEMASI BISNIS

• Latar belakang: Perusahaan belum bisa berjalan tersistem, masih harus dalam pengawasan, prosedur kerja tidak jelas, tidak ada pelaporan, produktivitas kurang maksimal.
• Tujuan: Membangun sistemasi bisnis sehingga perusahaan mampu bekerja produktif sesuai target yang dibuat.
• Materi: Produktivitas • Sistem Vs Tanpa sistem • Tujuan • Strategi • Alur Proses • Struktur Organisasi • Standart Operating Procedure • Key Performance Indicator • Report • Otomatisasi
• Durasi: 1 hari (4 sesi @ 90 menit)
• Info lengkap: 0822 8866 6100 / 08563055445